Учасники панельної дискусії обговорили роль стартапів, бізнесу, інвесторів та TISC у розвитку сталих партнерств та ефективних моделей взаємодії.

 

У Києві триває COLLABORATE TO INNOVATE 2025 – тематичний захід, організований Українським національним офісом інтелектуальної власності та інновацій (УКРНОІВІ/IP офіс) під егідою Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України.

 

Перша сесія заходу була присвячена співпраці суб’єктів інноваційної екосистеми.

 

Зокрема, обговорення торкнулося таких важливих питань:

 

• Роль стартапів, бізнесу, інвесторів та TISC в інноваційній екосистемі;
• Як приймаються рішення про запуск партнерств та які очікування сторін є ключовими;
• Базовий рівень підготовки проєкту до інвестицій;
• Можливі моделі акселерації та державної підтримки інновацій;
• Що вважати успішним пілотним проєктом і як узгодити критерії успіху для всіх учасників;
• Людський капітал, галузева експертиза та інфраструктура як основа для сталих партнерств.

 

Модерувала панель Юліана Зух-Кіпріянова, провідна професіоналка з інтелектуальної власності УКРНОІВІ. Спікерка наголосила на важливості системної співпраці суб’єктів інноваційної екосистеми:

 

“Важливо не просто говорити про бізнеси та стартапи. Наша мета – зрозуміти, як зробити співпрацю ефективною для всіх. Сподіваюся, що ця сесія стане основою для нових партнерств і спільних проєктів”.

 

Павло Михайлюк, директор з розвитку екосистеми UNIT.City, підкреслив необхідність функціонування цілісної екосистеми для розвитку та масштабування:

 

“Без співпраці неможливо вижити. Можна щось планувати чи будувати самостійно, але без системної взаємодії різних гілок і структур неможливо грати вдовгу. Важливо залучати інституції та партнерів, бо часто не вистачає власної експертизи, особливо коли йдеться про розвиток цілих екосистем. Так, іноді бізнес може бути самодостатнім і працювати без інвестицій. Але якщо ми говоримо про масштабування, про глибину компетенцій, про комплексні напрями розвитку – без партнерів не обійтись”.

 

Юліана Зух-Кіпріянова, Андрій Довженко (в центрі) і Павло Михайлюк

 

Андрій Довженко, співзасновник і керуючий партнер SMRK, акцентував на важливості для розвитку екосистеми якісної підготовки команд та реалістичного розуміння ролі акселераційних та інкубаційних програм:

 

“Такі програми дають базовий рівень розуміння основ бізнесу і усвідомлення, що мета стартапу – заробляти. Багато фаундерів не усвідомлюють різницю між маленькою та великою компанією, не розуміють, як ухвалюються рішення, як виходити на інші ринки.

 

Дуже важливо дивитися, хто викладає й хто навчатиметься поруч, бо горизонтальні зв’язки – це інколи цінніше за інвестиції. Так, проходження програми – не гарантія залучення коштів, однак це можливість отримати контакти, досвід і розуміння екосистеми. Якщо підходити усвідомлено, можна отримати максимальну користь”.

 

 

Сергій Злобов, засновник і CEO агростартапу Y-Harvest, наголосив на критичній ролі охорони прав інтелектуальної власності та правильно вибудованих умов співпраці з бізнесом:

 

“Для стартапу захист IP – це must have. Йти в пілот без мінімального NDA – це фактично самогубство. Без базового юридичного захисту стартап ризикує втратити власну розробку. Пілот повинен бути оплачуваним – це сигнал інвесторам, що технологія дійсно важлива. Бізнес, який не хоче оплачувати пілот, створює проблему, але завжди можна шукати компромісні моделі взаємодії. Оплачуваний пілот показує, що компанія вкладається у розвиток технології, а стартап отримує реальний трекшн. Саме в цих речах – перший крок до здорових і безпечних партнерств”.

 

 

Валерія Філінович, докторка юридичних наук, доцентка кафедри цивільного права і процесу КАІ, керівниця TISC КАІ, детальніше зупинилась на ролі центрів підтримки технологій та інновацій у підготовці стартапів до інвестицій та формуванні культури роботи з інтелектуальною власністю:

 

“Перш ніж іти до інвестора, стартап має пройти хоча б мінімальний IP аудит: визначити, кому належать права, чи немає конфліктів з університетом або співавторами, а також чи є технологія патентоздатною. У TISC ми супроводжуємо команди на цьому етапі: готуємо базові юридичні документи, угоди про передачу прав, NDA, проводимо первинний патентний огляд і надаємо структурований IP чекліст.

 

Окремий напрям роботи — аналіз даних: необхідно чітко розуміти їхнє походження, типи, підстави обробки та відповідність вимогам щодо персональних і чутливих даних, включно з принципами GDPR.

 

Як представниця академічної сфери, я бачу, що роль університетів у цій екосистемі зростає. У КАІ ми вже впроваджуємо модулі з інтелектуальної власності, адже саме IP є основою інновацій”.

 

Детальніше – у трансляції заходу на YouTube-каналі IP офісу:

 

 

Довідково:

Інформаційні партнери заходу:

 

• стартап-студія ALOF,
• українська фінтех-компанія Activitis, що створює сучасні сервіси для підтримки підприємців,
• державний університет “Київський авіаційний інститут”.

 

Фото: Ілля Носик

Читайте також інші новини заходу:

 

У межах COLLABORATE TO INNOVATE 2025 відбулося нагородження переможців Neuro Impact Challenge (відео)

 

Мережа TISC: ключові програми та результати презентовано на COLLABORATE TO INNOVATE 2025 (відео)

 

“Практичні кейси та інструменти змінюють ставлення бізнесу до IP”: міжнародні партнери та українські стейкхолдери відкрили COLLABORATE TO INNOVATE 2025 (відео)