Як Міжнародний олімпійський комітет (МОК) використовує інтелектуальну власність для отримання доходу і чому бізнесу варто повчитись у цієї моделі.
В Італії стартували XXV зимові Олімпійські ігри. Змагання, що триватимуть до 22 лютого, вперше в історії зимових Ігор офіційно прийматимуть відразу два міста – Мілан та Кортіна-д’Ампеццо. Відповідно, МОК зареєстрував ТМ Milano Cortina 2026 (зокрема, і в Україні).
Слід відзначити, що Міжнародний олімпійський комітет завжди вправно діє “на полях” інтелектуальної власності. А деякі їхні кейси можуть бути ефективним прикладом для бізнесу щодо використання IP. Коротко про них – в наших картках:
Більше подробиць щодо успішного IP досвіду МОК – в статті нижче:
Міжнародний олімпійський комітет (МОК) не просто проводить спортивну подію. Він створив надбренд, який живе поза конкретними Іграми, містами й роками. Олімпіада – це парасолька, під якою об’єднані символи, цінності, історія, емоції та глобальна впізнаваність.
Ключове у ній – сталі IP якорі – зареєстрована інтелектуальна власність (ТМ): олімпійські кільця, слова Olympic, Olympiad, Olympic Games тощо. Вони не змінюються від Ігор до Ігор, але щоразу перепаковуються й осучаснюються. Саме тому бренд не знецінюється, а накопичує вартість десятиліттями.
Безумовно, приклад МОК є унікальним в історії, але тут є чому повчитися.
Урок для бізнесу: якщо ви прагнете масштабуватися, мисліть не кампаніями, а екосистемою IP, яка переживе ребрендинги, ринки й покоління.
Нині здається очевидним, що Міжнародний олімпійський комітет володіє олімпійськими торговельними марками. Але є нюанс: МОК йшов до цього близько 100 років!
До початку 1990-х у багатьох країнах ТМ могли реєструвати лише комерційні компанії, тоді як МОК – некомерційна організація. Ситуація змінилася після гармонізації європейського IP законодавства та його модифікації у Швейцарії, де розміщена штаб-квартира МОК.
Після цього Комітет почав системно охороняти як сталі олімпійські позначення (символи, девіз, гімн, вогонь тощо) – зокрема, через Мадридську систему ВОІВ, так і ідентифікатори конкретних Ігор. Сучасний приклад: Milano Cortina 2026.
Урок для бізнесу: сьогодні захист IP – це питання вашого рішення, а не десятиліть очікування. Не відкладайте те, що формує цінність вашого бренду.
Аби зберегти надзвичайну репутаційну й комерційну цінність Ігор, МОК вибудував багаторівневу систему IP захисту.
Окрім класичних механізмів охорони діє унікальний міжнародний інструмент – Найробський договір (1981), що зобов’язує кожну державу, яка ратифікувала його (наразі це 56 країн, включно з Україною), забороняти комерційне використання олімпійського символу без дозволу МОК.
А окремі правила, зокрема Rule 40 Олімпійської хартії, навіть регулюють, як і в яких межах самі спортсмени можуть брати участь у комерційних проявах під час Ігор.
Урок для бізнесу: комерційна привабливість бренду зростає там, де заздалегідь продумано всі сценарії його використання – від реклами до криз.
МОК та організації олімпійського руху повністю фінансуються з приватних джерел. Саме підтримка бізнес-спільноти робить проведення Олімпійських ігор можливим, тому Міжнародний олімпійський комітет системно вибудовує довгострокові партнерства.
Їхня цінність базується на ексклюзивності, яку гарантує інтелектуальна власність. Зокрема, МОК володіє глобальними правами на трансляцію Ігор і надає їх партнерам на визначених умовах і територіях. Аналогічно працює і спонсорство – із чітко захищеним статусом офіційного партнера в межах конкретної категорії товарів або послуг.
Саме тому МОК жорстко контролює будь-які несанкціоновані асоціації з Олімпіадою.
Урок для бізнесу: стабільні партнерства та інвестиції приходять туди, де ексклюзивність бренду захищена правами інтелектуальної власності.
Олімпійський рух давно вийшов за межі стадіонів і телетрансляцій. Соцмережі, стримінги та цифрові платформи стали ключовим каналом залучення нової, зокрема молодої, аудиторії.
Цифровий простір створює не лише можливості, а й ризики – несанкціоноване використання контенту третіми особами. Проте МОК дає цьому раду: співпрацює з соціальними платформами, впроваджує комплексні стратегії бренд-захисту під кожні Ігри.
Так, для Мілана-Кортіни 2026 діє digital-гайдлайн, який регулює використання олімпійської IP у цифровому просторі, зокрема в комунікаціях спортсменів.
Урок для бізнесу: digital дає нові точки контакту з аудиторією, але потребує сучасних підходів до охорони IP.
Популярність Олімпійських ігор створює не лише можливості, а й виклики: бренди, які не є офіційними партнерами, намагаються використати глобальну увагу та сформувати хибну асоціацію. Це явище відоме як паразитичний маркетинг (ambush marketing) – наприклад, коли на пляшці напою малюють п’ять кілець або модель кросівок називають “олімпійською” без дозволу.
У відповідь МОК діє системно: ініціює спеціальні правила в країнах-господарях, застосовує норми про ТМ та недобросовісну конкуренцію в інших юрисдикціях і постійно оновлює вимоги для партнерів та спортсменів.
Урок для бізнесу: зростання починається тоді, коли складнощі не ігнорують, а перетворюють ринкові виклики на керовану модель захисту.
Коментарів немає